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发展培训

★   通过职业生涯辅导,帮助员工制定适合于每位员工需求的个人职业发展计划。

★  我们基于人员目前能力和岗位需求之间的差距进行人员发展,辅导,晋升,换岗和淘汰。

★  我们基于人员成长的可实现性、绩效、所需具备的态度以及能力定义员工的“潜能”。

★  通过管理者发展计划,高管团队希望在所有管理层级上激发和鼓励“领导力”。

★  为了达到这个目标,每年会对具有管理

★  潜能的员工进行评估并详细制定其个人的管理提升计划。

★  个人的管理提升计划主要是建立在年度评估的基础上,年度评估中包括对知识和技能(基于能力的概况)以及结果(基于预设定的目标)的考量。




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